Onderneming
RSRCH is opgericht met het uitgangspunt dat werkelijke veranderingen plaatsvinden door een multidisciplinaire, collaboratieve aanpak. RSRCH zelf is ontstaan uit een consortium van Vancis, MGRID en Aridhia Ltd. De druk op het zorgsysteem door chronische zieken wordt onevenwichtig groot, tenzij UMC’s, overheid, zorgorganisaties, farmaceutische en biotechnologische bedrijven samenwerken en hun gezamenlijke kennis investeren in oplossingen voor zorg en behandeling van chronische aandoeningen wereldwijd in de komende 10-15 jaar. RSRCH moet een veilige plaats voor onderzoek op Health Data gaan bieden.
Challenge
RSRCH is een nieuwe organisatie die de verplichtingen uit de gewonnen aanbieding van het UMC moet waarmaken met de partners. Ontwikkel een 3-jarig businessplan voor RSRCH waarin visie, missie en doelstellingen worden vastgelegd. Tevens de strategie wordt uitgewerkt en de wijze om tot executie te komen, inclusief de nieuw te ontwikkelen cultuur. Verder moet getoetst worden hoe het platform ook in andere segmenten het verschil kan maken.
Beschrijving
Op basis van de werkwijze in de proof of concept, korte sprints waarin specifieke thema’s geconcretiseerd zijn, is het platform verder ontwikkeld om gereed te maken voor de UMC-brede uitrol. Deze ontwikkeling is in samenwerking en op basis van co-creatie met het UMC gedaan (Agile/Scrum). In samenwerking met de Business Development Manager van Vancis is het 3-jaars business plan opgezet. Het voorziet naast de markt, financials in een scherp omschreven organisatorische opzet.; mean & lean, gebruik makend van de competenties van partners op het gebied van security en privacy, software development en infrastructuur. Verder is de nieuwe cultuur duidelijk omschreven.
Resultaat
Het platform is van concept naar realisatie ontwikkeld. Naast de UMC’s is er interesse vanuit de universiteiten, overheid en zorg. Het platform onderscheid zich door de stricte security, mogelijkheid tot (inter-)nationale samenwerking tussen onderzoekers, reproduceerbaarheid van onderzoek en service model.
Verder heeft de organisatie zich ontwikkeld conform het businessplan met nadruk op high performance (o.m. ITIL v3,0), compacte organisatie, en de aansturing van partners. Op het gebied van certificeringen heeft RSRCH de benodigde stappen gemaakt (ISO 27001 gecertificeerd). Het platform wordt binnen het speelveld als de leidende oplossing gezien.